赫章县“小香葱”做成 “大产业”

我要评论 发表日期:2020-01-02 16:28:13   [0人评论]

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赫章县松林坡乡香葱基地 郭光荣 摄

 


“十三五”时期是赫章 “决战贫困、同步小康”的决战决胜期,是赫章后发赶超、跨越发展的重要战略机遇期,赫章县全面贯彻落实中央、省、市农业产业结构调整有关精神,以 “户户有增收项目、人人有致富门路”目标,引进贵州新农汇生态农业发展有限公司入驻松林坡乡,以窝皮寸(“皮寸”是一个字,读音为“蹦”)大坝为中心建立香葱种植基地 3320.8 亩,涉及半边街等 6个村居社区。通过 “政府+企业+合作社+农户”的模式,秉承绿色、合作、共享、示范的发展理念,建立了 “11235”扶贫带动机制,小香葱做成了大产业,带动贫困户入股分成管理、务工增收成效明显。


一、基本情况


松林坡乡位于赫章县东南部,政府所在地距县城 48 公里,全乡总面积 113.03 平方公里,辖 16 个村 82 个村民组,共 7070 户 32262 人,少数民族 14872 人,现有贫困户 1456户,贫困人口5477 人(其中:一般贫困户 543 户 2585 人、低保贫困户 477 户 2063 人、低保户 391 户 781人、五保户 45户 48 人),贫困发生率为 17.11%。耕地面积 24172 亩,林地 45000 亩,草坡60000 余亩,森林覆盖率达 52%,境内窝皮寸大坝总面积 5600 亩,以 “赫章第一坝”著称。截止目前,赫章县已引进贵州新农汇生态农业发展有限公司在松林坡乡建香葱基地3200 亩,就近就地解决务工人员 500 余人,人均月务工收入约 2000 元,人均年务工收入可达16000 元以上;涉及贫困户凭借年度务工收入及特惠贷入股分红股金即可实现年度最低收益 20000元;涉及的贫困户第一年可实现脱贫,第二年实现增收致富,第三年全面奔小康,同时可不断壮大村集体经济。

 

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二、取得成效及经验做法


1、产业选择。香葱喜冷凉不耐炎热,在冷暖的条件下,可获得较好的产量和质量。松林坡乡为典型的高海拔低纬度地区;年均降水量 975 毫米,最高气温 32℃,最低气温零下 5℃,无霜期达 340天,平均气温 13℃,冬无严寒、夏无酷暑,光照充足,四季分明,属于典型的高山冷凉气候,最适宜香葱生长。松林坡乡结合实际,经过考察论证引进香葱发展产业,意在通过产业结构调整带动群众脱贫致富。


2、培训农民。


一是乡村两级干部根据市场需求及选


择产业的特点,结合实际,利用讲习所、大喇叭、板凳队院坝会等方式乡群众讲解政策,充分调动、动员、宣传、引导群众积极参与到产业结构调整这场脱贫攻坚硬仗中来二是公司从云南玉溪高薪聘请4 名技术人员对参与群众进行培训、指导,充分让群众参到企业运作中来。三是通过技术人员对公司工作人员的培训,公司充分掌握香葱种植相关技术,能够应对香葱种植过程中遇到的各种问题,同时通过对党员、代表及种植大户的培训,带动更多群众参与独立进行香葱种植。


3、技术服务。


一是县农业农村局长期派驻两位技术人员每周至少驻守三天到松林坡乡进行观测及技术指导,助推该乡产业结构调整。

 

二是公司在长期的运作中结合产业实际,通过理论与实际相结合,公司将实际经验进行提炼升华,统一制作出操作手册发放到群众手中,群众按手册进行操作。三是结合市场的需求,精准选择产品进行分园种植,共分为广州园、长沙园、浙江园、重庆园、上海园五个园区,每个园区约 800 亩,培训 5 个园长分别对 5个园区进行管理,将园区每 200 亩为一个单位进行分场,每个场分别任命一个组长和一个班长,对场进行分工管理,一个管生产,一个管技术。

 

赫章县松林坡乡香葱基地原图(赫章台汤斌摄) (1).JPG


4、资金筹措。


一是政府每亩一次性投入约 8024 元,其中,引水管道及田间输水管道 1800 元每亩,蓄水池 652元每亩,喷灌设施 3697 元每亩,排洪渠 420 元每亩,电力设施 238 元每亩,机耕道 1426 元每亩。基础设施建设政府投入部分资金来源为向重庆银行贷款 3100 万元,不足部分由县政府配套建设,还款期限为三年,由县扶贫开发公司整合涉农资金进行偿还。二是企业投入。每亩每年约投入17144 元,其中土地流转费 500 元每亩;葱种每亩 4800 元(每季 1600 元);肥料、农机具等生产物资 3600 元(1200元每季);劳动力报酬 9144 元每亩(3048 元每季);管理成本每亩 850元。三是扶贫资金项目贷款 748 万。


5、组织方式。通过 “政府+企业(合作社)+农户”扶贫联结机制,政府投入解决喷灌设施、机耕道、排洪渠电力等基础设施建设。企业负责组织实施项目,对整个项目进行经营管理、生产,对产品进行销售。合作社作为企业与农户之间的纽带,对接企业,组织农户到基地进行务工,而农户直接参与到香葱生产全过程中。除项目涉及 6 个村居(社区)外的 10 个村居(社区),每个村以合作社为 平台,组织动员贫困户到香葱基地务工,按每个合作社每天输出 50 个工,9 个月为一个周期,每个合作社每年向基地劳务输出 13500 个工,公司将给予每个合作社 3 万元,超出 13500 个工的,按超出一个工给予 2.2 元奖励,用于增加村集体经济积累。


6、产销对接。香葱之所以能够成功发展,精准对接市场很关键。根据前期调研的结果发现广州、长沙、杭州重庆、上海香葱销量最大。比如广州人喜欢喝汤,喜欢的葱白长、葱茎粗、色深的香葱,针对广州人的洗好选择小米黑香葱最为合适,所以栽种时起垄要高,栽种深度要达 8公分,保障长度在45 公分。根据各市场需求及特点,选择品种强化种植,把基地细分为广州园、长沙园、浙江园、重庆园、上海园五个园区。根据每个市场需求不同,在各个园区进行精准种植,保证产品畅销。同时针对市场要求进行清洗保鲜运输,保证生长周期,保障质量,保证产量我乡生产的香葱因此得到了各大市场的认可,常常处于供不应求的局面。


7、利益联结。群众以土地入股,每亩每年 500 元; 2018 年实现土地分红 206.23 万元;县财政200 万财政专项扶贫资金入股分红 20 万元;100 户涉地贫困户以 “5 万元特惠贷”入股企业,分红 50 万元;塔土社区和喜鹊社区两个社区以每个村 20 万元入股公司,实现分红 4 万元;香葱基地涉及的六个村每年每个村给与 3 万元的村级资金积累。2018 年公司务工总支出 2460 万元,直接带动 217 户贫困户通过就业实现精准脱贫。


8、党建引领。紧紧围绕 “决战贫困、提速赶超、同步小康”目标,为大力提升基层党建组织力,群众内生动力党员干部攻坚战斗力,创新构建 “一核两驱三提升”党建新格局,即:坚持脱贫攻坚为核心,如期打赢脱贫攻坚战;强化基层组织驱动力,产业扶贫 “快马加鞭”; 深化积分管理争先进,党员干部群众 “三提升”。全方位创新区域管理协调发展,加快农业产业结构调整、助力产业扶贫,实现全面同步小康。


联系人:刘万祥 电话:18076166168

 

 

都市新闻

编辑 肖阳

校对 陈茜茜

编审 廖波 周密